ناصر عبدالهیان با اشاره به اقدامات انجامشده در این زمینه افزود: تشکیل کمیته عالی مدیریت داراییهای فیزیکی و تدوین نقشه راه، چارچوب اصلی فعالیتهای ما بوده است که در همین راستا، همکاری با شرکتهای مشاور تخصصی و اجرای فرآیندهای ارزیابی، مسیر حرکت را شفافتر کرده است.
▫️رییس کمیته عالی مداف شرکت توزیع برق استان اردبیلادامه داد: دستورالعملهای کلیدی همچون کدینگ تجهیزات، اجرای نظام آراستگی (۵S) در خودروها، انبارها و کارگاه لجستیک معکوس و همچنین روش اجرایی تحلیل علل ریشهای (RCA) تدوین و ابلاغ شده و برای ارتقای سطح ایمنی نیز قراردادی پژوهشی با دانشگاه علوم پزشکی اردبیل منعقد کردهایم تا حوادث ایمنی بهصورت علمی و ریشهای بررسی شوند.
▫️وی درباره حوزه آموزش گفت: بیش از دو هزار نفر-ساعت آموزش تخصصی RCA برای ۱۲۵ نفر از کارکنان برگزار شده و دو دوره آموزشی در حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی ویژه مدیران و کارشناسان به اجرا درآمده و دورههای عملیاتی با همکاری ایران ترانسفو و پارسوییچ در ماههای آتی برگزار خواهد شد که این آموزشها، سرمایهگذاری ما برای آیندهای مطمئنتر در صنعت برق استان است.
▫️مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل با اشاره به پروژههای زیرساختی افزود: اجرای سازه کارگاه لجستیک معکوس و ساماندهی انبار مرکزی از اقدامات مهمی است که علاوه بر بهینهسازی ذخیرهسازی قطعات، سرعت عمل در تعمیرات و خدمات را به شکل قابلتوجهی افزایش خواهد داد. همچنین، یکسانسازی کدهای کالا در سامانه EGS برای ایجاد شفافیت بیشتر در فرآیند انبارداری به اجرا گذاشته شد.
▫️عبدالهیان خاطرنشان کرد: یکی از برنامههای راهبردی ما حرکت به سمت دیجیتالسازی داراییها است. بررسی نرمافزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) آغاز شده و پس از جمعبندی گزارشهای کاربران، بهترین گزینه برای استقرار در شرکت انتخاب خواهد شد. این سامانه کمک میکند داراییهای فیزیکی با دقت بیشتری پایش و نگهداری شوند و هزینهها کاهش یابد.
▫️وی در پایان تأکید کرد: تمام این اقدامات حاصل همدلی و تلاش همکاران مجموعه است به طوری که در مسیر پیادهسازی مدیریت نوین داراییهای فیزیکی نه تنها به دنبال الگویی برای ارتقا سطح شرکت هستیم بلکه از آن برای پیشبرد کیفیت و سلامت تجهیزات و تضمین سلامت منابع در راستای ارائه خدمتی صادقانه استفاده خواهیم کرد.
